Unserem Selbstverständnis nach betrachten wir jedes Consultingprojekt durch die „Corporate Energy Brille“. Der ganzheitliche Zugang umfasst Aspekte der Gesundheitsförderung, Qualitätsentwicklung und Kundenorientierung.
Die Projekte lassen sich in 3 Bereiche untergliedern:
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Management- oder Strategieberatung
Hierbei handelt es sich um Beratungsprojekte, die auf die grundsätzliche und meist langfristige Unternehmensphilosophie, -politik oder -strategie abzielen - darunter auch strategische Marketingthemen und Fragen der Unternehmensstrukturen.
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Organisations- oder Prozessberatung
In diesen Projekten untersuchen und optimieren wir alle unternehmerischen Prozesse bis zur Einführung von (Qualitäts-)Managementsystemen. Dabei sind unsere Projektmanagementkompetenzen ebenso gefordert wie die praktischen Erfahrungen aus unseren Qualitätsmanagementprojekten bei zahlreichen Unternehmen verschiedenster Größe.
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Personalentwicklung
Projekte im Bereich "Human-Resources" stellen die Mitarbeiter in den Mittelpunkt der Beratungsleistung. Themen sind neben der systematischen Personalentwicklung auch Coaching von Führungskräften. Hier liegt unser Schwerpunkt speziell in der idealen Einbettung der „Personalthemen“ in die Gesamtheit aller relevanten Unternehmensprozesse, wie z.B. Unternehmensführung, interne und externe Kommunikation, Leitbildprozesse und generell alle Kriterien aus dem Europäischen Qualitätsmodell (vgl. www.efqm.org).
Unser Ansatz
Wir bieten bedarfsorientierte Consulting-Prozesse. Die systematische Vorgangsweise umfasst:
- ituationsanalyse (z. B. Corporate Energy Assessment) inkl. Zielformulierung
- Konzeptentwicklung und Präsentation
- Coaching bei der Umsetzung
- Maßnahmencontrolling und Evaluation
- Sicherstellung von Nachhaltigkeit
Bei besonders komplexen Herausforderungen arbeiten wir im Tandem. Mit diesem Qualitätsanspruch stellen wir sicher, dass unterschiedlichste Kompetenzen gleichzeitig auf ein Thema fokussiert werden und dadurch der möglichst ganzheitliche Zugang die adäquaten Lösungen hervorbringt.
Exkurs: Kreative Lösungsfindungsprozesse
Wir stellen den MitarbeiterInnen einen professionell gestalteten Erlebnisraum zur Verfügung. Dieser ist maßgeschneidert auf der Basis tiefgreifender Analysen und verwendet Mittel wie Forumtheater, Einsatz nonverbaler Kommunikation, Musik etc. Die Betroffenen erschließen „spielerisch“ ihre persönliche Kompetenz im Umgang mit den jeweiligen Verantwortungsbereichen, wodurch neue Verhaltensstrategien emotional gefestigt und zuverlässig verfügbar werden. Konkrete Lösungsbeispiele ergeben sich dabei als Nebenprodukt.
Unser Motto: Die wahren Experten sind die Betroffenen selbst.
Unsere Referenzen
Umweltberatung Wien
VHS Donaustadt
Makam Marktforschungs GmbH
Amt der NÖ Landesregierung
Verkehrsverbund Kärnten GmbH
VHS GmbH
Caritas Wien
Caritas Linz
Caritas Graz
Psychosoziale Zentren GmbH
Seniorenzentren der Stadt Linz
Die Berater GmbH
Umweltberatung Wien
Oberösterreichischer Verkehrsverbund
ABBV Verkehrsplanungs GmbH
Gosh! Audio
Diakonie Oberösterreich
Zielpunkt Supermarktkette (Tengelmann Konzern)