Die Erfahrungen aus den vergangenen Projekten haben uns gezeigt, dass jeder erfolgreiche Veränderungsprozess in Unternehmen immer einen ganzheitlichen Zugang erfordert – durch die Corporate Identity Brille betrachtet werden muss.
Um spezielle Aufgabenstellungen nachhaltig zu bearbeiten, ist es notwendig, die Hintergründe in der Kultur, Geschichte und Ethik des Unternehmens offen zu legen. Aus diesem Selbstverständnis heraus sind unsere Angebote immer
situations-bezogen maßgeschneidert.
Ursache und Anlass
- Neu- bzw. Umgründung
- Führungswechsel
- Verschärfter Wettbewerb
- Zunehmend kritische Öffentlichkeit
- Krisen
- Veränderungsprozesse
Prozessstruktur
Es gibt keine typischen CI-Prozesse. Es sind aber immer wieder ähnliche Abläufe oder Instrumente im Einsatz. Eine systematische Vorgangsweise von Zieldefinition über Ist-Analyse zu passenden Lösungskonzepten bis zu
systematischer Integration
oder Umsetzung und Sicherstellung von Nachhaltigkeit ist für uns selbstverständlich.
Allein im Detail der einzelnen Phasen des Prozesses steckt die Herausforderung:
Einerseits den ganzheitlichen Zugang nie aus den Augen zu verlieren und
andererseits die geplante projektmäßige Vorgangsweise kontinuierlich zu hinterfragen und bei Bedarf neue (Um)wege einzuschlagen.
Ziele und Nutzen
Unser oberstes Ziel ist es, ein dauerhaftes und klar erkennbares positives Bild im Kopf aller relevanten Stakeholder zu verankern (Corporate Image). CI-Arbeit ist eine Investition in die Zukunft mit hohem Nutzen. Es
ist in der Fachwelt
unbestritten, dass CI-Aktivitäten ein relevanter Baustein des Unternehmenserfolges sind und sich der "Return on Corporate Identity" in der Regel in kurzer Zeit erzielen lässt.
Für jeden Corporate Identity Prozess gelten die folgenden Zielsetzungen:
- Profilierung und Differenzierung am Markt
- Nutzung von Potentialen, Synergien und Wettbewerbsvorteilen
- Erhöhung der Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter
- Steigerung der Effizienz dank klarer Strategie
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualität